AERTO艾亞特其內(nèi)涵是：打造產(chǎn)生**人才的機制和平臺，由此持續(xù)不斷地為客戶創(chuàng)造價值，進而形成人單合一的雙贏文化。同時，以“沒有成功的企業(yè)，只有時代的企業(yè)”的觀念，致力于打造基業(yè)長青的企業(yè)，一個企業(yè)能走多遠，取決于適合企業(yè)自己的價值觀，這是企業(yè)戰(zhàn)略落地，抵御誘惑的基石。
AERTO艾亞特的核心價值觀是：
-
- 是非觀——以用戶為是，以自己為非
- 發(fā)展觀——創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新精神
- 利益觀——人單合一雙贏
“永遠以用戶為是，以自己為非”的是非觀是AERTO艾亞特創(chuàng)造用戶的動力。
AERTO艾亞特人永遠以用戶為是，不但要滿足用戶需求，還要創(chuàng)造用戶需求；AERTO艾亞特人永遠自以為非，只有自以為非才能不斷否定自我，挑戰(zhàn)自我，重塑自我——實現(xiàn)以變制變、變中求勝。
這兩者形成艾亞特可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在基因特征：不因**改變而改變，順應(yīng)時代發(fā)展而發(fā)展。
這一基因加上每個艾亞特人的“兩創(chuàng)”（創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新）精神，形成艾亞特在永遠變化的市場上保持競爭優(yōu)勢的核心能力特征：**變化愈烈，用戶變化愈快，傳承愈久。
創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的兩創(chuàng)精神是AERTO艾亞特文化不變的基因。
AERTO艾亞特不變的觀念基因既是對員工個人發(fā)展觀的指引，也是對員工價值觀的約束。“永遠以用戶為是，以自己為非”的觀念基因要求員工個人具備兩創(chuàng)精神。
創(chuàng)業(yè)精神即企業(yè)家精神，AERTO艾亞特鼓勵每個員工都應(yīng)具有企業(yè)家精神，從被經(jīng)營變?yōu)樽灾鹘?jīng)營，把不可能變?yōu)榭赡埽蔀樽约旱腃EO；
創(chuàng)新精神的本質(zhì)是創(chuàng)造差異化的價值。差異化價值的創(chuàng)造來源于創(chuàng)造新的用戶資源。
兩創(chuàng)精神的核心是強調(diào)鎖定**競爭力目標。目標堅持不變，但為實現(xiàn)目標應(yīng)該以開放的視野，有效整合、運用各方資源。
人單合一雙贏的利益觀是AERTO艾亞特永續(xù)經(jīng)營的保障。
AERTO艾亞特是所有利益相關(guān)方，主要包括員工、用戶、股東。網(wǎng)絡(luò)化時代，艾亞特和分供方、合作方共同組成網(wǎng)絡(luò)化的組織，形成一個個利益共同體，共贏共享共創(chuàng)價值。只有所有利益相關(guān)方持續(xù)共贏，AERTO艾亞特才有可能實現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營。為實現(xiàn)這一目標，AERTO艾亞特不斷進行商業(yè)模式創(chuàng)新，逐漸形成和完善具有AERTO艾亞特特色的人單合一雙贏模式，“人”即具有兩創(chuàng)精神的員工；“單”即用戶價值。每個員工都在不同的自主經(jīng)營體中為用戶創(chuàng)造價值，從而實現(xiàn)自身價值，企業(yè)價值和股東價值自然得到體現(xiàn)。
每個員工通過加入自主經(jīng)營體與用戶建立契約，從被管理到自主管理，從被經(jīng)營到自主經(jīng)營，實現(xiàn)“自主，自治，自推動”，這是對人性的充分釋放。人單合一雙贏模式為員工提供機會公平、結(jié)果公平的機制平臺，為每個員工發(fā)揮兩創(chuàng)精神提供資源和機制的保障，使每個員工都能以自組織的形式主動創(chuàng)新，以變制變，變中求勝。